Méthodes Agiles - Applications

Publiées

Rapid Application Development (RAD)	Dynamic systems development method (DSDM)
Extreme programming (XP)	Adaptive software development (ASD)
Feature Driven Development (FDD)	Scrum
Crystal clear	Processus Urbanisant les Méthodes Agiles (PUMA)

Convergences

• Ressources humaines
  • 
    
  • Participation de l’utilisateur final aux groupes de travail.
  • 
    
  • Groupes de travail disposant du pouvoir de décision.
  • 
    
  • Autonomie et organisation centralisée de l’équipe (motivation).
  • 
    
  • Spécification et validation permanente des Exigences.
• 
  
• Pilotage du projet
  • 
    
  • Niveau méthodologique variable en fonction des enjeux du projet.
  • 
    
  • Pilotage par les enjeux et les risques.
  • 
    
  • Planification stratégique globale basée sur des itérations rapides.
  • 
    
  • Réalisation en jalons par prototypage actif itératif et incrémental.
  • 
    
  • Recherche continue d’amélioration des pratiques.
• 
  
• Qualité de la production
  • 
    
  • Recherche d’excellence technique de la conception.
  • 
    
  • Vision graphique d’une modélisation nécessaire et suffisante.
  • 
    
  • Vision de la documentation nécessaire et suffisante.
  • 
    
  • Normes et techniques raisonnables de qualité du code (métrique).
  • 
    
  • Architecture à base de composants.
  • 
    
  • Gestion des changements automatisée.
  • 
    

Différences

• DSDM
  • Spécialisation des acteurs de projet
• 
  
• Scrum
  • Pratique des Stand-up Meetings
  • 
    
  • Décomposition en Sprint
• 
  
• FDD
  • Orientation vers un but immédiat mesurable guidé par la notion de valeur métier
• 
  
• XP
  • Axé sur la partie construction de l'application
• 
  
• RAD
  • Communication projet
  • 
    
  • Formalisation exigences applicatives
  • 
    
  • Organisation performante des réunions
  • 
    
  • Techniques de validation permanente
  • 
    
  • Mode opératoire des arrêts d'urgence
  • 
    
  • SWAT (Skill with Advanced Tools)